为及时总结2020年前三季度的各项工作，查找经营管理中存在的问题，进一步明确第四季度的工作重点，9月9日下午，销售事业部于公司会议室召开前三季度工作经营分析暨第四季度目标冲刺会。汽服公司副总经理蒋健出席会议，销售事业部领导班子成员参加会议，会议由经理栾文忠主持。

会上，栾文忠通报了销售事业部前三季度经济指标的完成情况；东汽销售公司、汽车修理公司、比亚迪销售公司3家单位负责人对前三季度生产运行、生产指标、重要指标等工作情况进行了详细汇报和总结，并针对第四季度的工作重点和计划提出了冲刺应对策略。

汽服公司副总经理蒋健分别就各单位汇报的工作，对前三季度工作完成情况进行了点评，并对第四季度的重点工作进行了部署和要求：一是要加强思考与分析，各单位在销售业务中遇到的困难和问题要学会冷静思考与分析，及时掌握新的市场信息、业务数据，推动销售业务工作科学发展；二是要勇于创新与突破，加强运用创新的思维挖掘新的市场，选择合适的人员通过绩效考核、网络营销等方式寻求新的突破，并用专业的知识和优质的服务占领市场；三是要加强组织建设与文化建设，积极发挥党组织在企业文化建设过程中的作用，正确处理企业文化建设与职工思想政治工作、精神文明建设及企业日常管理工作的联系；四是要加强班子建设和资源整合，充分发挥领导班子成员的主观能动作用，突出抓好现有资源的整合与开发，不断推进领导班子和干部队伍建设。

在此次经营分析与冲刺会上，销售事业部班子对第四季度的工作充满信心和勇气，并下定决心合力克难攻坚，奋力完成全年各项指标任务。